多年前,創業是讓很多人崇尚的個人選擇。這些年,很多人不愿意輕易的選擇去創業。發生這樣的變化,主要是很多人認為現在創業是非常難的事情。那么,這些年為什么創業這么難?我們可以從以下幾個角度分析:
01
大部分創業者從事傳統的行業
我們大部分人從事的創業項目,大都是從事傳統的行業為主要的創業項目。主要是零售業,服務業的比較多。這類創業者盈利的途徑,主要是兩個方面,一是賺取產品差價。二是收取服務費用。而目前這類盈利途徑主要出現以下幾個方面的困難:
1.信息透明
傳統行業的經營者,主要是靠賺取產品差價盈利的。而這幾年隨著互聯網的發展,人們對信息的獲取非常方便。當幾乎所有的商業信息都越來越透明的情況下,經營者獲取產品差價的難度就會越來越大。同時,這種差價會越來越少。也就是很多的傳統經營者認為利潤下滑的越來越嚴重。
2.產品同質化
傳統行業的經營者,主要就是銷售產品,或者提供服務為主。但我們會發現,每一個行業的產品,基本上都是大同小異的。大都是相互模仿,進入市場后產品的同質化較為嚴重。當產品同質化,就會出現以“價格戰”為主要的競爭模式,也就是陷入大家都不賺錢的情況。
3.紅海市場
從傳統行業的角度分析,各行各業都會被認為同行太多了。其實,就是大部分創業者進入的行業都是屬于紅海市場。紅海市場大都是基本符合2:8的原則,能夠真正經營相對成功的較少的一部分。淘汰率也是非常高。
02
市場變化快,不確定的因素加大
創業者最需要是的經營狀態是能夠穩定發展。但這幾年的市場變化的速度非常大,讓很多的創業者感覺到戰戰兢兢,如履薄冰。主要是以下幾種原因造成的。
1.互聯網發展速度較快有關
這幾年隨著互聯網技術的發展,改變了人們的很多生活習慣,認知習慣,交流習慣。重構了人與人之間,人與物之間的連接。所以,也一定會重新構筑新的商業模式,并對原有的商業模式造成新的沖擊。這讓很多的創業者短期內無法適應新的市場環境變化,而面臨經營困難,甚至是淘汰的經營狀態。當然,也給一少部分創業者提供了機會。
2.外部環境因素變化
這幾年外部環境因素的變化較大,也是讓創業者面臨的不確定性,出現措手不及的情況。比如,這兩年疫情的影響,對整個經濟環境造成一定的意向。特別是一些小微企業的創業者,因為抗風險的能力較弱,經營上面臨很大的困難。
3.無法合理的規劃
由于市場變化快,一些不確定的因素加大,很多的創業者大都是摸著石頭過河,走一步算一步。很難做出合理的規劃。這也是目前很多創業者感覺到經營困難的主要原因,茫茫然不知道往哪走。
03
創業者面臨升級和轉型的難度大
在目前很多的創業者認為經營非常困難的情況下,大都是想找到能夠改變現狀的路徑。但卻發現想改變現狀,升級和轉型的難度也很大。
1.自身經營的行業升級難度大
目前很多的創業者,面臨目前的經營,想找到新的經營升級的方案,很難找到突破點。大都是有一種困在原地的感覺。無論是內部管理,還是應對外部的競爭。
2.轉型的成本高不敢輕易轉型
如果說面對目前的經營遇到困難,轉型去做其它的行業,很多的創業者大都是不敢輕易去做。主要是原有的行業完全放棄,會造成一定的損失,成本較高。最關鍵的是沒有清晰的轉型的方向。認為即使去轉型做別的行業,也是“換湯不換藥”,不敢輕易的去轉型?;蛘呤侨狈D型的勇氣。
04
如何正確的理解目前認為創業難的說法
我們從以上三個方面分析了目前創業者面臨的困難的問題。但,創業仍是很多人想嘗試并挑戰的。當很多人認為創業較難時,創業者也需要作為自己的理性思考。
創業難,并不意味著沒有成功的創業者。只是經營的難度越來越大,更加考驗每一個創業者的經營能力。
同時,從創業的角度,困難就是每一位創業者的常態,在未來會成為每一位創業者的標配。需要每一位創業者都需要直面困難。
總結:
為什么這些年創業這么難的說法,我們認為是以下三個方面造成的:大部分創業者從事傳統的行業。市場變化快,不確定的因素加大。創業者面臨升級和轉型的難度大。
但,我們要堅信,創業難,并不意味者沒有成功的創業者。只是更加考驗每一位創業者的經營能力。