自中國互聯網的興起，到現在的蓬勃發展，電商作為當時的一個新興產業，很快就在中國開始蔓延。截止現在，電商已經成為中國標志性的產業，擁有世界最大的電商生態系統。

電商的興起為實體經濟的快速運轉提供了原動力，以淘寶為首的電商平臺應運而生，突破了當時實體門店銷售的瓶頸，讓實體銷售不再受到時間和區域的影響，提速了整個經濟的運轉態勢。

隨著電商的越來越成熟，不少實體開始將重心轉移到線上，電商成為了大多數商家的新寵。另外，說起實體經濟現狀，近些年來很多投資實體店鋪的老板那是苦不堪言，直言實體經濟被電商擠壓的沒有利潤，實體行業的經營是越來越不好做，總結就是三個字：太難了！

實體老板口中的原因實則是這樣的嗎？電商真的讓實體“止步前行”了嗎？

答案肯定是：NO。

據網上數據統計，中國電商交易總額的占比只達到了市場總交易額的30%，而實體經濟更是主宰了整個市場。曾經萬達的董事長王健林就對此發表了自己的意見，認為未來仍屬于實體主導的態勢。

實體店鋪之所以會這樣，主要的問題還是在于經營者。更是前有阿里巴巴董事長馬云調侃王健林：不是實體經濟不行，而是你的實體經濟不行。

實體店的生意慘淡并不是被電商淘汰的，也不是因為技術淘汰的，而是實體店自己淘汰了自己。因為好多企業，還停留在傳統的營銷方式，過去的方法雖然有用，但對于現在并不適合。所以實體店鋪需要改變自己，運用創新提高自己，只有這樣你才能夠在實體市場站得住腳。

插播一則案例：OPPO與vivo可以說是實體創新的“鼻祖”，當別人還在想著如何獲客的時候，他們推出了自己的品牌小人，利用跳舞與逗樂的方式吸引消費者進店消費，在當時的手機市場可謂是風光無限。再加上網絡的宣傳，這兩家手機品牌也因此擴大了市場的占有率。

電商不但沒有抑制實體的發展，更是促進了實體的快速革新，拉動了實體消費的體量，更是讓實體有了更廣闊的銷售視野，本質上電商和實體是相輔相成的，它們是相互促進的一種關系。

那么，未來實體經濟走勢會如何發展？

隨著日常人們的經濟水平不斷的提高，人們的消費也變得更加多元化。消費者的購物重心更側重個性化、多樣化與體驗式的全場景。而“互聯網、大數據、物聯網、AI人工能、5G”技術的不斷成熟，為電商的發展也提供了很好的基石！

科技讓賦能電商，做到對消費者的洞察，做到千人千面，根據消費者的需求反向定制產品。他的供應鏈，對消費者的洞察，還有它的低成本，這都是電商的先機，可是實體店的優勢電商沒有，實體店可以讓消費者，真正的體驗商品，可觸摸，可感知，可服務。

因此，未來沒有單一電商或單一實體的說法，而是線上線下一體，實體與電商共存的發展之道，只有線上線下的優勢結合在一起，才能更好的服務于消費者，未來才會越走越遠。

今天，中國的實體經濟要發展，無論面對電商、共享經濟，或者下一輪新興產業形態，需要的永遠不是逃避和扼殺，而是面對創新、擁抱創新，這是改變現狀的最好途徑。