中農(nóng)工建交，五大銀行裁撤基層人員，3.5萬(wàn)人，這是信息化時(shí)代AI智能發(fā)展不可避免的矛盾。

2018年上半年，五大銀行還有職工165.6萬(wàn)人，減員2.1%。所以，大家不必太緊張，AI智能潮來(lái)得并不是特別猛烈。其實(shí)大家不要悲傷，像百度、阿里的員工，幾乎每年離職10%到20%。

這次裁減基層員工，也確實(shí)是采取更新的智能技術(shù)必然導(dǎo)致的趨勢(shì)。

比如，以前去銀行辦卡必須要人工辦。現(xiàn)在很多銀行卡可以通過(guò)自助柜臺(tái)機(jī)辦。當(dāng)然更多的轉(zhuǎn)賬匯款、取款存款，大家早就習(xí)慣于使用自動(dòng)取款機(jī)和手機(jī)銀行了。

不過(guò)，相應(yīng)的辦理柜臺(tái)還是必不可少的。比如上次我去給孩子辦新的二代醫(yī)保卡。由于孩子沒(méi)有身份證，必須要抽號(hào)，等待接近一個(gè)小時(shí)，才能去銀行柜臺(tái)窗口代理孩子辦出醫(yī)保卡。

其實(shí)，業(yè)務(wù)減少是銀行裁員的大趨勢(shì)，但是業(yè)務(wù)減少之后，也會(huì)對(duì)應(yīng)著新業(yè)務(wù)出現(xiàn)。就比如這次我辦的社保卡，現(xiàn)場(chǎng)出卡，至少增加了兩名職工，這也可能是柜臺(tái)工作人員撤下來(lái)之后，轉(zhuǎn)崗的老職工。所以，銀行也不可能大肆裁員的。

銀行基層職工和機(jī)關(guān)管理人員，人數(shù)比例一般是2:1或者3:1。也就是五大行，至少有100萬(wàn)以上的基層員工。

其實(shí)，這些員工沒(méi)必要太多過(guò)于擔(dān)心，隨著各種智能設(shè)備的使用，基層的業(yè)務(wù)量減少，這是一個(gè)緩慢的趨勢(shì)。至少還有10到20年的時(shí)間，才能減少20%左右的銀行職工。

如果我們被裁員，一定要善于使用勞動(dòng)法維護(hù)好自己的勞動(dòng)權(quán)益。

首先，要優(yōu)先留用孕期、哺乳期、產(chǎn)假期間的女職工。

第二，要優(yōu)先留用老員工，也就是無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工。

第三，要按照勞動(dòng)保障法律、法規(guī)要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)性裁員，一般是跟勞動(dòng)部門備案后裁減，每月支付一個(gè)月應(yīng)發(fā)工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

應(yīng)發(fā)工資正常來(lái)講，還要包括上年度的獎(jiǎng)金和加班費(fèi)等平均月待遇，

裁減員工要提前30天告知職工，如果不提前告知，額外支付一個(gè)月工資。

所以，雖然銀行減員是必不可少的趨勢(shì)，但是也是緩慢的一個(gè)過(guò)程，這有助于提升銀行內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)性，現(xiàn)有基層員工要努力提升自己的知識(shí)水平，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)能手，這樣減員才減不到自己。