創(chuàng)業(yè)確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，但創(chuàng)業(yè)失敗比例并不能代表一定會(huì)陪錢。

有些人創(chuàng)業(yè)途中放棄堅(jiān)持，是因?yàn)槭杖氩贿_(dá)預(yù)期。比如有些人辭掉月薪萬元工作去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果一年多過去了，平均每月凈賺不到5000塊，甚至不賺錢。那么這樣放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)也會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)失敗范疇，也是“十個(gè)創(chuàng)業(yè)九個(gè)死”當(dāng)中的一員。

還有些人創(chuàng)業(yè)的成本很低，孵化中心租個(gè)工作臺就掛名公司，其實(shí)沒有自主產(chǎn)品更沒有產(chǎn)業(yè)，也就是大家常說的皮包公司，從別處找點(diǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷或包裝后貼牌做通路。也有的會(huì)搞個(gè)網(wǎng)站賣服務(wù)或做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包之類的。甚至于在自己的租住房里進(jìn)點(diǎn)貨就開始做電商。這種公司的成本甚至不如開門店的高，開廢一個(gè)就改頭換面重新來過。

這既是行業(yè)了解不夠深入、堅(jiān)持與認(rèn)知不夠，也是競爭過于激烈所致。現(xiàn)在很多年輕人對創(chuàng)業(yè)沒有了解，甚至對于想從事的行業(yè)都沒有了解，只是因?yàn)橛X得做這個(gè)賺錢就開始干，賠錢自然是大概率事件。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去十年間，新注冊個(gè)體工商戶和公司能夠?qū)嶋H經(jīng)營超過三年的占比不超過50%，能超過五年的不足30%，能超過十年的不足10%。這10%以外的也就是題主口中那九個(gè)的比例，剛好90%。

有些人是在不斷嘗試新的東西，開店沒幾天看生意不好就要轉(zhuǎn)行。我家小區(qū)附近就有一個(gè)這樣，前年畢業(yè)的倆大學(xué)生情侶，一開始做咖啡廳，不到半年改做奶茶和鮮奶吧又過半年改飯店，去年年底又改成瑜伽館，上個(gè)月貼了轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租的高適……兩年期間，這店已經(jīng)“死過”四次了。而這種對行業(yè)沒有充分認(rèn)知和敬畏，更沒有信心與耐心的“創(chuàng)業(yè)”其實(shí)只是在滿足個(gè)人好奇心，不是在真的做生意。這其實(shí)就是很多年輕人創(chuàng)業(yè)的縮影。