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剛剛進入12月份，相信最近大家在自己的朋友圈或者是各種群中發(fā)現各種各樣關于支付寶各種掃碼領紅包的消息越來越多。而對于這次獲得的獎勵，若是你想要使用，那你就必須用花唄進行付款。

而對于這樣一種行為，其實也是支付寶一種營銷的策略。

一方面通過用戶強大的社交媒體，逐步建立自己的信息系統(tǒng)。

要知道花唄的前身其實就是信用卡，通過提前預支未來的金額，從而進行消費。但咱們也是明白，在市場上，使用信用卡的用戶群并不是很多。一方面無疑是如今移動支付設備的流行，另外一方面就是用戶對于信用卡的認識不足，這樣一來花唄就有了發(fā)展的空間。

通過大數據了解消費者的消費能力以及還款能力，時其更好的做出花唄的金額，這樣一來產生的效力也是十分巨大。

最后一點無疑就是為了占據市場

對于常年的掃碼紅包，如今換成只能用花唄使用，無疑就是在最早的時間里面，獲得更多的用戶使用花唄，使其成為自己忠誠的用戶。

支付寶確實在不遺余力的推廣花唄，這對支付寶有什么好處呢？

我們模擬一個實際的消費過程就可以看到，支付寶是在構建一個閉環(huán)的消費生態(tài)圈，從而衍生出更多的大數據服務！

比如，我看到一款無人機非常好，手里沒有現金，怎么辦？當然這會制約我的購買欲望，但是花唄可以滿足這種購買的欲望。

也就是說花唄可以提高用戶的購買熱情。

我用花唄購買這款無人機，對支付寶有好處嗎？當然有，因為我必須用支付寶支付，也就是說，商家必須要接受支付寶花唄付款，支付寶因此可以獲得0.8%的手續(xù)費。

也就是說支付寶可以鎖定商家并獲得收益。

我購買這款無人機有一個月的免息期，和現金交易相比，我節(jié)約了一個月的利息，感覺是獲益了。

從這個角度說，支付寶綁定了消費者，取得了大量的潛在用戶。

到了該還款的時候，我手頭資金緊張，但是花唄可以分還款，也可以延后付款，只是要支付一定的利息和手續(xù)費，看著非常人性化，但是支付寶又可以從中獲得收益。

這是支付寶通過消費者獲得的收益的部分。

縱觀整個消費過程，可以看到，啟用花唄之后，支付寶不但可以鎖定消費者和商家甚至整個消費供應鏈，而且，可以從商家和消費者那里找到更多的獲利機會。

上面說的都是顯性的利益，隱性的利益還包括：消費者的消費習慣、消費偏好、服務訴求、信用等級、消費能力、還款意愿等等，這些都是可以挖掘的大數據，不僅可以提高自己的經營水平，也可以為金融、商超、保險等其他商業(yè)活動提供高價值的大數據分析服務。