這個問題相信，很多朋友都是很關(guān)心的。下面我們就從客觀的角度來，對這個嚴肅的問題進行分享，加深對支付寶的認識，以及，假若支付寶倒閉了，中國會怎樣，對消費者會有怎樣的影響。

首先，來深入認識支付寶，及其經(jīng)營的事業(yè):

1，深入認識支付寶:支付寶從事的是，極低風險的，增值，創(chuàng)新，科技服務，發(fā)展空間廣闊，競爭對手少，利潤空間大。

比如，支付寶提保險公司賣保險的，替理財公司賣理財，替基金公司賣基金比如余額寶，這些都屬于正規(guī)經(jīng)營，支付寶本身的風險是有限的。

又比如，支付寶為客戶提供各種增值服務，例如理財，資金往來，歸集，貴金屬交易，這些支付寶，并不向客戶收費，產(chǎn)品也是有相應公司提供的，支付寶提供中介，增值服務。一舉多得皆大歡喜。

3，支付寶不斷創(chuàng)新，發(fā)展空間大，競爭對手少。刷臉技術(shù)，多層加密，大數(shù)據(jù)，鏈，流，等等，這些支付寶都是挺立潮頭。

小結(jié):實際上仔細分析支付寶，在經(jīng)營上的，單從從市場的角度來看，主要是創(chuàng)新和增值，沒有特別高的風險。

其次，來分享，假設(shè)，支付寶倒閉了，的幾種情況，以及對國家和消費者的影響:

A，自我發(fā)展，鳳凰涅槃，新的寶，羽化而出。這種情況，對國家只有好的影響，對消費者來講，是更好，更全的服務。

B，萬物循環(huán)，后浪推前浪。有更好的，替代了他。這種情況，歷史上時有發(fā)生，對國家的發(fā)展也是好事，對消費者來講，不僅能享受到現(xiàn)在的服務，還能享受到更創(chuàng)新的更優(yōu)質(zhì)的服務好。

C，其他因素，造成的強制關(guān)閉。支付寶，是屬于世界經(jīng)濟發(fā)展的新興事物，一旦強制關(guān)閉，影響肯定很大，是世界性的影響。但是沒有參考案例，因此無法評估。不過有一點，如果說涉及到幾億人，甚至更多，是肯定的。

小結(jié):最可能的幾種情形和影響。

綜上所述:總體上支付寶從事的是增值和創(chuàng)新，中介服務，本身的經(jīng)營風險是可控的，而從創(chuàng)新的角度來看，空間也是廣闊的。

支付寶，屬于隨世界經(jīng)濟發(fā)展，應運而生的時代寵兒。如果能夠堅持，順應，不同時代時期的要求，靈活的調(diào)整經(jīng)營策略和管理，來日方長。