近年來我國中小企業(yè)發(fā)展來到瓶頸期，人工成本、原材料成本的上漲、市場競爭的加劇，無一不在壓縮利潤，阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。值得慶幸的是，國家層面做出的引導(dǎo)與扶持，危機(jī)與機(jī)遇總是并存的，未來十年是中小企業(yè)發(fā)展的黃金10年，企業(yè)需把握機(jī)會做好轉(zhuǎn)型升級。

1、生產(chǎn)成本不斷提高

勞動力、資源等生產(chǎn)要素的成本逐年提升，產(chǎn)品生產(chǎn)的附加值越來越低，利潤越來越低，企業(yè)資金籌集變得越來越困難，中小企業(yè)的發(fā)展逐漸陷入困境。

2、同質(zhì)化嚴(yán)重，中低端產(chǎn)能過剩

中小企業(yè)許多設(shè)備落后、創(chuàng)新能力不足，工藝水平低下，沿海城市還有很多作坊式的工廠，依靠地價在市場夾縫中求生存，利潤越來越薄，在淘汰了落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時代大浪潮下，這些企業(yè)會死掉一大批！

3、全球競爭格局加劇

發(fā)達(dá)國家在工業(yè)4.0的浪潮下，制造業(yè)，特別是高端制造業(yè)，已經(jīng)重新回到了歐美市場，他們通過戰(zhàn)略布局，提前占領(lǐng)了下一輪的工業(yè)革命戰(zhàn)略制勝的制高點(diǎn)。

隨著生產(chǎn)過程智能化程度的不斷深化，一些企業(yè)已經(jīng)開始了智能化轉(zhuǎn)型和調(diào)整，工業(yè)機(jī)器人被越來越多的應(yīng)用到實(shí)踐中，有效的降低了生產(chǎn)成本和提高經(jīng)營業(yè)績。在智能制造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)，要想取得突破性發(fā)展，需要不斷的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化才能找到新的生存和發(fā)展空間。

智能制造的另一個主要方向就是制造業(yè)的服務(wù)化，互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的融合產(chǎn)生了大量新型的服務(wù)業(yè)態(tài)，比如個性化定制、遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制、數(shù)據(jù)分析等等。工業(yè)信息的日益透明，企業(yè)間的競爭變得更加公開、公平，這也意味著企業(yè)必須獲得更多的競爭優(yōu)勢，才能在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)一席之地。