就目前中國對疫情的控制，制造業(yè)的小微企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵是在于能夠接到訂單的多少，只要訂單足夠，自然也會(huì)持續(xù)成長。
恢復(fù)生產(chǎn)不難
中國的疫情已經(jīng)得到控制，各地對于制造業(yè)企業(yè)復(fù)工都有一定的防護(hù)要求，比如生產(chǎn)車間戴口罩、就餐錯(cuò)峰隔開坐、定時(shí)消毒、進(jìn)廠測體溫等等，一些基本的防疫要求。所以制造業(yè)企業(yè)也好，其他辦公型企業(yè)也好，都應(yīng)該先按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的防疫要求，制定防控預(yù)案，建立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)日常及突發(fā)疫情防控的基本措施。這些措施即便再小的小微企業(yè)，都應(yīng)該能夠做到，而且這應(yīng)該都不是最大的問題。
難在持續(xù)的產(chǎn)值
現(xiàn)在疫情影響制造業(yè)小微企業(yè)并不是后疫情時(shí)代的防控工作，也不用當(dāng)心勞動(dòng)力的問題，最重要的是現(xiàn)在小微企業(yè)能不能持續(xù)的輸出產(chǎn)值。根據(jù)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行公布的小微指數(shù)來看，疫情前2020年一月的小微指數(shù)為46.1，到了疫情爆發(fā)的2月小微指數(shù)斷崖式下降為31.9，為自發(fā)布以來的最低值，遠(yuǎn)低于過去一年的正常水平。另外小微企業(yè)的市場、采購、績效、擴(kuò)張、信心、融資、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也大幅下降，而成本指數(shù)又大幅上升，這就意味著小微企業(yè)面臨著生存的窘境。要解決現(xiàn)狀下的危機(jī)，就必須有持續(xù)的產(chǎn)能輸出來確保產(chǎn)值，這樣至少能讓企業(yè)先正常運(yùn)作起來，給員工正常發(fā)工資。
要持續(xù)成長，企業(yè)需要有的放矢
第一，后疫情時(shí)代各地政府給予了小微企業(yè)很大的幫助，各項(xiàng)政府扶持政策積極啟動(dòng)，對于制造業(yè)小微企業(yè)能夠享受怎么樣的扶持政策，需要企業(yè)自身向相關(guān)部門進(jìn)行了解，如果滿足條件，要毫不猶豫的去申請。
第二，疫情對于整個(gè)市場來說是一次大洗牌，我們不能被動(dòng)的等訂單送上門來，而是要主動(dòng)出擊。原本的客戶群體可能也會(huì)受到疫情影響面臨危機(jī)，那么就要積極的探尋新的客戶，確保生產(chǎn)線正常的輸出產(chǎn)能。
第三，面臨突變，企業(yè)是不是要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也是細(xì)微企業(yè)考慮的重要決策之一，小微企業(yè)的體量小，轉(zhuǎn)型難度相對中大型企業(yè)來的簡單而迅速，一旦決定轉(zhuǎn)型，也要選擇好轉(zhuǎn)型方向，做好轉(zhuǎn)型后市場的調(diào)查，了解市場的需求。
第四，決絕好資金流通問題，企業(yè)銀行有存款是好事，但是大部分小微企業(yè)的資金是高流轉(zhuǎn)的，在短期內(nèi)接不到訂單，沒有營業(yè)收入的前提下，實(shí)施減低產(chǎn)能縮小生產(chǎn)規(guī)模，申請貸款，爭取盡早度過難關(guān)。