這種說(shuō)法不一定準(zhǔn)確，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)倒閉除了管理的內(nèi)部因素還有很多外部因素，像這次疫情影響很多企業(yè)都倒閉了，這屬于外部因素，還有很多政策面的因素，這些都不是我們努力可以改變的，如果一個(gè)企業(yè)常規(guī)的倒閉，是有這種可能性的，而且大部分都是家族企業(yè)。
中國(guó)一般家族企業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)在南方，因?yàn)榇蟛糠值哪戏狡髽I(yè)都是以家庭作坊為基礎(chǔ)的，所以人員管理比較混亂，當(dāng)有一定規(guī)模后，也沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，后面由于競(jìng)爭(zhēng)力不行就被淘汰了。
但家族企業(yè)也有成功的例子，只不過(guò)比較少罷了，所有國(guó)內(nèi)知名的大企業(yè)，都是聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人，阿里，騰訊，字節(jié)跳動(dòng)，百度，恒大等等吧，在某個(gè)行業(yè)的前三名企業(yè)還有國(guó)際上所有的知名大企業(yè)都是職業(yè)經(jīng)理人管理。
而作為原始股東的家族創(chuàng)始人，只負(fù)責(zé)享受企業(yè)盈利的紅利，這也是全球普遍的作法。
對(duì)于國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)，家族參與程度比較高的，還是有很多管理漏洞的，我曾經(jīng)就在家族企業(yè)里面待過(guò)，管理混亂，中飽私囊，勾心斗角，作為打工者誰(shuí)也得罪不起，只能辭職了。
一個(gè)企業(yè)如果管理混亂，家族人員和普通員工有差別對(duì)待，是沒(méi)有員工會(huì)和你一起為企業(yè)壯大做貢獻(xiàn)的，所以我和別人合伙的時(shí)候在協(xié)議里面都會(huì)加一條，如果企業(yè)穩(wěn)定盈利了，是不可以招聘家族成員進(jìn)來(lái)的，尤其重要的崗位，不重要的崗位招聘家族成員，需要內(nèi)部投票表決。
企業(yè)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是很重要的，如果管理松懈，員工就會(huì)隨心所欲，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，辦事效率低下，而管理比較好的企業(yè)，辦事效率比較高，比較有競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)
企業(yè)管理是一個(gè)大的學(xué)科，有很多專(zhuān)業(yè)的管理人才，如果一個(gè)企業(yè)技術(shù)比較過(guò)硬，管理比較混亂的話也很難走的很遠(yuǎn)，好的企業(yè)都是內(nèi)部損耗小，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)，但企業(yè)管理只是我們能做好的一個(gè)核心條件，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，一個(gè)企業(yè)倒閉也有很多因素，企業(yè)管理是做為管理者本身最廉價(jià)企業(yè)生存條件了，因?yàn)槲覀兗s束自身就可以了，但一個(gè)企業(yè)能不能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，除了管理本身，還有很多其它的因素。