這個(gè)真的不能一概而論，得看具體是什么問題，需要怎么解決，動(dòng)用哪些資源以及輕重緩急的情況。
此時(shí)你自然而然的要向上級(jí)匯報(bào)，但你匯報(bào)時(shí)時(shí)是已經(jīng)有了計(jì)劃和方案，向你領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)的是授權(quán)、配合、資源調(diào)度等方面的申請(qǐng)，然后告知領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的資源以最終達(dá)到什么樣的目的。這才應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)從業(yè)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式。
如果是正規(guī)企業(yè)，你正規(guī)走程序入職，在不派發(fā)你超出職能的任務(wù)時(shí)，不應(yīng)該有你能力所不能及的事情發(fā)生
一個(gè)正規(guī)的企業(yè)進(jìn)行招聘，在經(jīng)歷簡(jiǎn)歷篩選和多輪面試后，理論上最終雇傭的員工肯定是能夠滿足職位需求的人，那么如果在你工作范疇之內(nèi)因?yàn)閭€(gè)人能力而出現(xiàn)解決不了的問題，那么只能說明是你簡(jiǎn)歷存在嚴(yán)重的水分，其實(shí)你的能力與經(jīng)驗(yàn)與簡(jiǎn)歷中所述的不符，那顯然就存在簡(jiǎn)歷夸大甚至造假的問題，這種事你多半只能啞巴吃黃連，硬抗可能是大部分人的最終選擇，畢竟總不能跟自己的領(lǐng)導(dǎo)說這件事我不會(huì)做或者我做不到，那么簡(jiǎn)歷造假企業(yè)是有權(quán)直接與你解除勞動(dòng)關(guān)系的。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一味的只跟你要結(jié)果，完全不給你必要的支持和幫助，那么只能說明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己也是“你菩薩過河”
雖然作為一個(gè)有著專業(yè)技能，擁有完善邏輯思維的員工，你應(yīng)該具備良好的獨(dú)立工作能力，但畢竟企業(yè)是一個(gè)整體，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一味的只給你派發(fā)任務(wù)，但從來不提供任何的支持和幫助，只知道瘋狂的壓榨你。那么多半說明他自己也是非常無奈，要么手里根本沒有資源可以調(diào)配，要么就是自己其實(shí)根本不專業(yè)，有的時(shí)候我們到一家企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)這里要人沒人，要錢沒錢，要資源沒資源，那么恭喜你，你踩坑了，還是盡快想著如何脫離苦海吧，畢竟你是不可能以一己之力真正力挽狂瀾的。
一個(gè)健康的企業(yè)，在給員工派發(fā)任務(wù)和指標(biāo)時(shí)，是一定經(jīng)過相對(duì)客觀的評(píng)估的，不那么號(hào)完成但也絕不可能沒喲完成的可能性，并且為了不浪費(fèi)人力資源更為了能夠達(dá)到好的收效，是必然會(huì)給你匹配合理的資源和支持的，所以那些毫無支持只一味讓你自己想辦法的企業(yè)，其實(shí)不是一無所有就是窮途末路。
所以，如果你進(jìn)入的是一家正常的企業(yè)，在完成工作中如果遇到困難是必須要反饋的，但一定是帶著問題和解決問題的辦法和方案去反饋，你可以帶著幾套方案讓領(lǐng)導(dǎo)去最終定奪，也可以帶著預(yù)期的結(jié)果去找領(lǐng)導(dǎo)尋求支持，但把自己的問題原封不動(dòng)的“上交”給領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不能的。