故事的主角，一個是剛剛躋身“四桶油”之一的中化集團(tuán)，一個是悶聲賺錢的交易巨頭摩科瑞。根據(jù)兩家公司本周的最新公告，中化提高了所持摩科瑞股權(quán)的比例，是看中其交易業(yè)務(wù)；而摩科瑞買下了中化集團(tuán)的部分股份，目光所在是中化的煉油業(yè)務(wù)。仔細(xì)一看，字里行間居然寫滿了“中國”和“勵志”。

原油交易商抱緊中國的大腿：原來是一個勵志故事！

隨著交易在年內(nèi)完成，作為一家總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦的西方大宗商品交易公司，摩科瑞將是同類當(dāng)中第一個在我國國有煉油廠中拿下股份的。除了其他“三桶油”，中化53萬桶/日的煉油能力在國內(nèi)可以傲視群雄，因此摩科瑞在原油運(yùn)輸、倉儲和上游業(yè)務(wù)之外，終于在煉油領(lǐng)域擁有了一塊根據(jù)地。

實(shí)際上，摩科瑞的第一桶金就是在我國挖的：2004年的誕生伊始就在北京設(shè)立辦公室、從波蘭將俄羅斯原油運(yùn)往中國，合作伙伴包括中石化和中國國家開發(fā)投資公司等業(yè)內(nèi)大佬；在一個百年企業(yè)遍地走的大宗商品交易行業(yè)中，這樣一個年輕的企業(yè)居然坐上了獨(dú)立交易商第四把交椅，其在我國業(yè)務(wù)功不可沒。

我國現(xiàn)在是第一大原油進(jìn)口國，而國內(nèi)民營煉油廠的崛起和人民幣原油期貨重裝上陣也是吸引國際原油貿(mào)易商的重要原因。原來的“三桶油”都是浪跡天涯幾十年的老手，各有各的原油供應(yīng)來源，因此擁有53萬桶/日煉油能力的中化是少有的大客戶。

就比如沙特阿美也要玩命投資煉油廠、確保自己原油有買家，全球很多賣原油的都要和煉油廠搞好關(guān)系才能確信自己的原油能夠流暢賣出去。摩科瑞作為一個2004年才成立、比其他交易商年輕幾十年的公司，入股中化的煉油廠就是維護(hù)自己的客戶。

但是精如摩科瑞也沒能占到中國人的便宜……

在這筆交易中受益更多的，顯然是中化集團(tuán)乃至我國整體。中化其實(shí)在2016年就已經(jīng)擁有摩科瑞12%的股份了，這顯示出中化想要在原油乃至整個大宗商品貿(mào)易中奪下一席之地的雄心。摩科瑞鞏固了自己的客戶基礎(chǔ)，但其又何嘗不是中化的一塊敲門磚？

在交易商的眼中，需求和供給雙方都可以是自己手中的萬物。就比如最大的獨(dú)立交易商嘉能可，能從原油貿(mào)易中攫取高額的利潤，翻云覆雨之間竟然有實(shí)力影響油價；作為原油的需求大國，這種定價話語權(quán)絕對不能拱手讓人。

人民幣原油期貨已經(jīng)運(yùn)行了一段時間，我國已經(jīng)成了全球原油交易的重地；而能在交易所和交易商達(dá)成“兩手抓兩手都要硬”的成就，那么人民幣定價原油的前景就更光明了，整天受石油輸出國漲價的氣的歷史就不會再重演。最快的路徑是什么呢？找一個大交易商，參股。