有銀行客戶獨(dú)家向本報(bào)記者報(bào)料，她在開通超級網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能過程中遇到諸多麻煩，不僅工行、農(nóng)行等國有大行紛紛作出限制，中行還取消了超級網(wǎng)銀的部分轉(zhuǎn)賬功能。
據(jù)廣州日報(bào)報(bào)道，央行第二代支付系統(tǒng)“超級網(wǎng)銀”在廣州、深圳上線運(yùn)營已近3年，不過這“一站式”網(wǎng)上跨銀行財(cái)務(wù)管理推進(jìn)并不如意。昨日，有銀行客戶獨(dú)家向本報(bào)記者報(bào)料，她在開通超級網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能過程中遇到諸多麻煩，不僅工行、農(nóng)行等國有大行紛紛作出限制，中行還取消了超級網(wǎng)銀的部分轉(zhuǎn)賬功能。對于該客戶反映的情況，中行也向本報(bào)記者證實(shí)“因系統(tǒng)原因”，近期確實(shí)取消了作為被動賬戶的部分轉(zhuǎn)賬功能。

記者調(diào)查了解到，在超級網(wǎng)銀的推進(jìn)過程中，存款不具備優(yōu)勢的中小銀行推進(jìn)較為積極，而國有大行則出于對存款外流的擔(dān)憂，普遍采取設(shè)置門檻的方式進(jìn)行限制。

不過另一家國有大行廣東省分行的零售業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人則指出，國有大行建“圍墻”來綁住客戶的做法是不可取的，他認(rèn)為國有大行要轉(zhuǎn)變觀念，在利益和服務(wù)之間尋找平衡點(diǎn)。
與國有大行保守的態(tài)度相比，股份制銀行則希望通過超級網(wǎng)銀吸引更多的存款。今年1月，一條關(guān)于銀行資金保底歸集功能的微博被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。事實(shí)上，這樣的功能市場上主流的商業(yè)銀行接入超級網(wǎng)銀后均能實(shí)現(xiàn)，只不過股份制銀行愿意將這樣的功能作為噱頭來宣傳。一位銀行業(yè)內(nèi)人士指出，這背后折射出的是國有大行和中小銀行在存款利益面前的現(xiàn)實(shí)考量。國有大行存款具有較大優(yōu)勢，如果輕易實(shí)現(xiàn)各家銀行之間的資金往來，無疑會對國有大行現(xiàn)在的存量存款形成挑戰(zhàn)。