28平的小商店一天賣4000多，合適開連鎖嗎？真心求教?
問題非常好。我是一名創業者，多年關注，并與超市，便利店，小賣部經營，有著長期合作，與業務交往。嘗試回答。
根據本人多年市場營銷積累到的經驗，和當前社會經濟發展形勢，以及社會消費觀念的不斷變化，作為社會生活“剛需產業”——百貨商店，在人為因素下，也隨著時代發展趨勢，也有了多種經營形式的升級轉化新版本，比如說，從最原始，簡易的“百貨小賣部”，在市場經濟發展勢頭強勁“引力”作用下，呈現出，以“功能”相對較齊全，服務較完善，店面設計較新穎的“便利店”經營模式，最頂峰時期，又出現了，更加完善的“生活超市”經營模式（雖然說，小商店，便利店都存在，但，已非生活主流）。
那么，為什么你能想到小商店，較小規模的經營模式（28平的小賣部經營），發展成為連鎖經營場景呢？【創業經典論壇】認為，這是一個值得思考的行業經營前景，或者說，生存能力，及環境問題。個人覺得，這種小商店經營，設計的營銷理念，具有良好的實操可行性。
一，規模較“小”。
28平的小商店，正常情況下，一個人守店足矣，并且，能保證4000塊錢的日營業額，那么，這種經營模式，值得學習推廣。
1.具有實操經營靈活度“高”。
2.投資小，占用平方少，費用低。
3.可以大面積建設推廣。
4.非常適合新型居住社區需求量。
5.投資風險小。
總之，非常贊同這種市場營銷構思。
事實證明，做生意經營，不一定求“高大尚”，而是注重經營時效性，就今年的市場行情，社會消費能力，觀念來說，的確可行。
二，連鎖店經營模式的具體“內容”。
如果你只是覺得，眼下自己的小商店，日營業額不錯，便突發奇想，搞一家“連鎖店”經營模式，那么，一定是很危險的。
因為，單店經營能力，與規模化經營模式，具有很大的差異化。比如說，對于單店經營來說，只是立足于個人熟悉的生活環境中，有良好的人脈圈子，進貨渠道，也因為個人經營（或者夫妻之間經營），不需要大量的人才招聘，薪水支付，另外，本店每天都有穩定的購賣能力，及場景。
作為小規模的“商店”連鎖經營模式，那么，要面對著人員招聘，學習培訓，店面設計，品牌建設，平臺運營，業務拓展，具體的系統搭建，不停的貨源采購，以及系統的財務管理……，太復雜了，遠沒你想的那么簡單，容易，輕松……。
三，個人經濟實力。
雖然，28平的小商店，看起來資金占用不多少，但，作為規模化，系統化，企業化，正規化，體制化……，那么，同樣占用龐大的資金體量。
再說了，你的個人經營經驗，營銷能力（日營業額4000塊錢），只局限于本店有效經營，不完全能覆蓋整體運營思路，所以啊！在很大程度上，考量個人營銷知識儲備，企業化經營思維邏輯，及人力資源的配置，團隊的成員能力學習培養，資金生態鏈條……。
所以啊！想法十分不錯，具有良好的市場營銷可行性。但，個人能力，資源基礎，團隊建設，企業經營思維邏輯，及管理，人才招聘，薪資待遇……，等等，繁瑣的程序化，數字化，體制化，這些硬性條件，是否具備。
當然，我不反對這種經營思路的完外性，可行性，但，個人想，歸想，一定要從自身多方面條件“精打，細算”。基準店的日營業額4000塊錢，并說明不了什么，也代表不了什么意義。連鎖店的經營理念，是品牌化，企業化，規模化，系統工程，而不是，效仿，借鑒，套用，也是營銷設計，品牌宣傳，數字化經營，體制化管理，系統化營銷，……。
假如，你能搞懂連鎖店相關的具體“內容”，以及具備殷實的個人資質，當然適合開連鎖店啦！就當前市場消費力量，及消費觀念的改變，特別適合“小”而“精”的小商店經營模式，很值得當前生意經營者，學習推廣。
就簡單回答這些，希望對你有幫助。