中國電力網從消息人士處獲悉，近期漢能集團要求員工購買非公開定向發行的理財產品，最低認購起步20萬元；崗位級別越高，需要認購的額度越多，年化回報率預期10%。該產品資金擬投向遼寧省營口市與漢能集團合作建設的移動能源產業園項目。

內部人士透露，這項認購活動自6月初開始，截止日期為8月10日，總體規模約6億元。如果員工認購完成率低于50%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。

“公司6月4日發布了新的績效考核規定，弱化了業務考核指標，增加了價值觀考核一欄，主要檢驗是否認可公司文化和價值觀。如果這一欄被評了C，員工將被解除勞動合同。”漢能內部人士向記者透露，當前正值公司員工年中考核評定期，到8月中旬截止。而這筆產品認購交款的截止日期是8月10日。

“如果不能完成，結果可想而知。” 據悉，類似情況以前在漢能有過先例。不過，以前措施更加柔和、具有彈性，只是鼓勵員工認購公司股票。而如今的這次認購，更具強制性，“公司內部文件、郵件和宣講三令五申，而且覆蓋范圍幾乎涉及全有員工，除了實習生、外籍員工等少數群體。出于某些原因考慮，內部宣講傳達的時候，不允許拍照、錄音，甚至不許帶手機。”

“發展的奧秘：與員工共成長”

這句話是漢能司訓十八條中的一條，引自漢能薄膜發電7月20日發布的2017環境、社會及管治報告。也許是基于此，近期漢能為員工們提供了一項“普惠性福利”，量身打造了理財產品，20萬元起步，投向公司參與的移動能源產業園項目。

20萬元起步，對于員工而言并非小數目，級別高的員工，可能要出上百萬元。如果沒有錢認購怎么辦？答案是：銀行貸款來幫忙。

“公司很‘貼心’地組織了來自十幾家銀行的業務員組團上門給員工們辦理貸款業務。”這位內部人士透露，6月底，公司組織了來自上海銀行(11.260,-0.02,-0.18%)、寧波銀行(17.080,0.18,1.07%)、華夏銀行(7.570,-0.06,-0.79%)、江蘇銀行(6.340,-0.03,-0.47%)、南京銀行(8.040,-0.06,-0.74%)等16家銀行的業務員來為員工提供貸款服務，貸款利率在6%-8%之間，平均在7%左右，鼓勵員工從銀行貸款購買理財產品。

如果還不起貸款怎么辦？“公司又很貼心的提供了‘貧困員工補助金’，鼓勵員工先還利息，最后再還本金。”據透露，目前漢能公司只有少數高層認購了該產品，期望起到帶頭作用。 這款年化10%的理財產品，如果讓員工自愿購買，你會主動認購嗎？“答案是NO。”

這位內部人士表示，從理性角度來判斷，并不看好這款理財產品，主要原因在于當地政府負債率過高。當地政府希望通過這個項目招商引資，但如今在當前市場環境下，企業本身資金鏈繃得很緊。當前整個光伏行業處于“過冬”的階段，這種狀況至少會持續一兩年。

據漢能內部人士爆料：“七月一日前入職的九級以上員工必須買，九級20萬，每往上一級加10萬，比如18級就是110萬。今天HRVP宣布八月十日前必須錢到帳，否則可以離職。”職級9級在漢能為普通員工，而最高級別為32級。

漢能內部員工透露：公司沒有強制購買債券，而是與績效考核掛鉤，買的人升值加薪，不買則績效為C等級，而C為不合格，公司可開除。

一切為了復牌的漢能 遭遇“黑天鵝”的光伏產業

今年5月31日，光伏產業突遇黑天鵝，整個行業迅速進入寒冬。據“531新政”指出，根據行業發展實際，暫不安排2018年普通光伏電站建設規模。在國家未下發文件啟動普通電站建設工作前，各地不得以任何形式安排需國家補貼的普通電站建設。此外，新政還進一步明確要規范分布式光伏發展，今年安排1000萬千瓦左右（即10GW）規模用于支持分布式光伏項目建設。

一直涉足薄膜光伏產業的漢能，原定在今年實現大發展，快速實現港股復牌。

已經停牌近三年的漢能薄膜發電集團有限公司（00566.HK，下稱漢能薄膜）再度更新爭取復牌的進展。今年4月4日漢能薄膜發布公告稱，已于4月3日向香港證監會提交披露文件，已完成證監會對復牌申請提出的兩個必要條件。

根據香港聯交所的公告漢能2016年年報扭虧為盈，2017年盈利6.75億港元。

北京工商局信息顯示，漢能移動能源控股集團（下稱漢能移動能源）在18年4月17日發生工商變更，法定代表人由李河君變更為李偉均。此前2月24日，漢能控股集團有限公司（下稱漢能控股）也發生工商變更，法定代表人從李河君變更為黃武球，黃武球同時接替李河君擔任總經理一職。

漢能的強制集資，前景猜想？

2017年下半年，漢能開始大規模招人，據公司內部人士透露：此輪招聘的人員數量預計為2萬人左右。但目前漢能的項目進度真的需要如此多的人才么？

在整個光伏行業進入急凍期的階段，漢能大規模擴張招人本就讓人非常不解，整個集團的業務開展或許根本不需要那么多人。如此情況下，直接裁人就可以了，就像困境中的特斯拉一樣。

那么，為什么還要向員工發行債卷？首先，可能是漢能由于融資成本太高不想從銀行貸款了，向員工借錢利率應該要遠低于融資成本。其次，依靠此手段，可以使員工自行離職，減少離職支出。最后，凡是購買的員工，在未來一段時間內的穩定性必然高于不購買的員工，如果能渡過行業寒冬，也許，這批人中能選出未來的基石。

在2017年，漢能與多個移動能源產業園項目訂立大額設備及服務銷售訂單。截至2017年12月31日，已經有四川綿陽、山西大同及山東淄博產業園項目向漢能購買薄膜生產線，銷售合同總金額約人民幣113億元。漢能表示，預期此等創新業務之拓展，將讓公司收入更加多樣化，并減少本集團與漢能聯屬公司之關連交易，讓證監會進一步釋除疑慮。

曾經的李河君，從默默無聞到一舉成為中國首富。

無論其個人經歷、發家路徑，還是財富結構都透著暗黑的神秘。 在2015年5月20前，漢能薄膜被資本市場的熱捧，股價兩年內大漲1800%，港股市值一度超過3000億港元，48歲的李河君以財富1600億元成為新一屆中國首富，王健林在萬達商業地產和萬達院線成功上市后回到第二，馬云因阿里巴巴股價下跌排至第三。

這是傳統行業最后一次力壓互聯網企業。漢能未來將何去何從，我們拭目以待。